系列課程： 策略地圖與佈局研擬實作班｜台北(第二梯)
NT$ 120,000
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策略地圖的規劃要件與願景目標設定
開課日期
2026/07/07
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/07/07 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱
從後天看明天才是正確的企業經營成長之道，而策略地圖就是規劃企業3~9年的中長程目標策略地圖，能幫助企業在有限的資源下，達到企業最大利益；在計劃經營下，促使團隊落實前進。
組織結構戰略規劃
開課日期
2026/08/11
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/08/11 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱
從後天看明天才是正確的企業經營成長之道，而策略地圖就是規劃企業3~10年的中長程目標策略地圖，能幫助企業在有限的資源下，達到企業最大利益；在計劃經營下，促使團隊落實前進。
經營策略執行對策的思考
開課日期
2026/09/08
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/09/08 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱
從後天看明天才是正確的企業經營成長之道，而策略地圖就是規劃企業3~11年的中長程目標策略地圖，能幫助企業在有限的資源下，達到企業最大利益；在計劃經營下，促使團隊落實前進。
策略地圖的執行管控重點
開課日期
2026/10/13
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/10/13 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱
從後天看明天才是正確的企業經營成長之道，而策略地圖就是規劃企業3~12年的中長程目標策略地圖，能幫助企業在有限的資源下，達到企業最大利益；在計劃經營下，促使團隊落實前進。
實作班企業學員交流
開課日期
2026/12/04
授課老師
邀請中
課程時數
0小時
上課時間
2026/12/04 17:00-20:00
上課地點
課程對象
課程大綱